京东外卖“杀入”外卖江湖：神仙打架，消费者捡便宜?

2025年2月，京东突然宣布上线外卖服务，高调喊出“0佣金”和“品质外卖”口号，直接挑战美团、饿了么的“双寡头”地位。这事儿就像在热闹的外卖江湖扔了颗深水炸弹——商家、骑手、消费者都在观望：京东能成事儿吗?

价格战火热，商家笑开了花?

京东一上来就给商家送“大礼包”：全年免佣金!对比美团18%-25%的抽成，商家每单成本直降15%-20%。蜜雪冰城、瑞幸这些连锁品牌立马“跳槽”过来，连海底捞、周黑鸭也排队入驻。不过，京东的“0佣金”其实有点“猫腻”——配送费还得照收，而且价格和美团差不多，但配送费贵了5-6块钱，这波操作让消费者直呼“没诚意”。

 

 

京东的“算盘”：外卖只是“引流工具”?

京东搞外卖，表面看是抢市场，实则是为了守住电商老四的位置。2024年抖音电商GMV飙到3.5万亿，京东却掉到第四，着急得不行。外卖作为日频消费场景，能帮京东APP拉新、促活，还能给“秒送”频道导流——现在点外卖得在APP里跳转三次，但用户粘性倒是蹭蹭往上涨。

骑手们迎来“春天”?社保问题成导火索

京东一宣布给骑手交五险一金，美团直接慌了神，一周内紧急跟进政策，但玩了点小花样：只给高频骑手参保，年成本控制在108亿，比京东少了一半。这波操作让骑手们心里五味杂陈：美团745万骑手里，只有11%能享受社保，现在倒好，平台用“分类施策”把大部分人挡在门外。

长期挑战：烧钱能烧出未来吗?

京东外卖上线首日日单量冲到2万单，但补贴一停就跌到高峰期的5%。摩根士丹利直接唱衰：前期亏损不可避免，而且京东的物流体系根本玩不转外卖——美团有670万骑手，京东靠达达130万骑手硬撑，这差距有点大。更尴尬的是，京东外卖商家数量少得可怜，很多门店连用户评价都没破三位数，消费者吐槽“选择太少”。

鲶鱼效应初现，但热闹归热闹

京东这波操作就像给外卖江湖扔了条鲶鱼，搅得美团、饿了么不得安宁。短期看，消费者可能薅到羊毛，但长期来看，京东能否靠“品质外卖”和“社保政策”突围，还得看它能不能解决运力、商家和盈利之间的矛盾。毕竟，外卖这门生意，拼到最后还是规模和效率的比拼。